北京國(guó)管党委领导对所属企业開(kāi)展调研
- 发布時(shí)間(jiān):2022-07-25
為(wèi)深入了(le)解各所属企业经营及党建工(gōng)作(zuò)情况,近日,北京國(guó)管党委副書(shū)记、董事、总经理吴礼顺带队先后赴北京股权投资发展管理有限公司(简称“股权公司”)、北京股权交易中心有限公司(简称“北股交”)、北京市工(gōng)程咨询有限公司(简称“北咨公司”)、北京國(guó)际技術(shù)合作(zuò)中心有限公司(简称“國(guó)合公司”)開(kāi)展调研。
在股权公司,吴礼顺一(yī)行(xíng)对公司党的建设、业务发展和(hé)运营管理等各项工(gōng)作(zuò)进行(xíng)调研考察。股权公司在座谈中对公司发展历程、工(gōng)作(zuò)情况、党的建设及下(xià)一(yī)步工(gōng)作(zuò)进行(xíng)了(le)全面汇报。
吴礼顺充分肯定了(le)股权公司取得的一(yī)系列发展成绩。他(tā)指出,股权公司是北京國(guó)管系统內(nèi)率先实行(xíng)独立化运营的基金(jīn)管理公司,牢牢把握母基金(jīn)定位,在市场化运作(zuò)、精细化管理、合规風(fēng)控、队伍建设等方面,进行(xíng)了(le)有益探索,取得了(le)积极成效。
对于股权公司下(xià)一(yī)步工(gōng)作(zuò),吴礼顺强调:一(yī)是要(yào)提高政治站位,不忘初心,坚持市场化运作(zuò)机制,围绕“四个中心”功能(néng)建设,将投资北京、服务北京、支持首都(dōu)高质量发展融入公司业务发展中;二是突出母基金(jīn)的差异化定位,在市场化投资经验、國(guó)际化視(shì)野、项目源协同、人(rén)才培养等方面,為(wèi)北京國(guó)管基金(jīn)板块协同做(zuò)出更多贡献;三是要(yào)持续加强吸引外(wài)部资金(jīn)的能(néng)力,深化与知名机构的合作(zuò),投资有市场影响力的优质项目,不断提升公司市场形象;四是继续做(zuò)好规范化运营管理和(hé)合规風(fēng)控体系建设,形成可(kě)复制、可(kě)推广的有益经验。
在北股交,吴礼顺一(yī)行(xíng)参观了(le)北股交登记业务大厅,了(le)解了(le)北京市非上(shàng)市股份公司及挂牌企业股权登记托管、有限合伙财产份额质押等情况并进行(xíng)座谈。
会上(shàng),北股交对业务发展、党建工(gōng)作(zuò)情况和(hé)下(xià)一(yī)步发展思路进行(xíng)了(le)汇报。吴礼顺对北股交下(xià)一(yī)步工(gōng)作(zuò)提出要(yào)求:一(yī)是不忘初心使命,聚焦主责主业;二是有所為(wèi)有所不為(wèi),完善服务生态;三是围绕“四个中心”建设,服务北京发展;四是强化信息化建设,提高工(gōng)作(zuò)效率;五是加强企业文化建设,打造过硬团队;六是持续深化党建引领,实现经营与党建同頻(pín)共振。
在北咨公司,吴礼顺一(yī)行(xíng)对公司党的建设、业务生产和(hé)运营管理等各项工(gōng)作(zuò)进行(xíng)调研考察。参观了(le)北咨总部办公區(qū),了(le)解員(yuán)工(gōng)餐厅、健身房、党員(yuán)活动室以及疫情防控措施。北咨公司围绕历史沿革、发展思路、组织架构、主营业务等方面进行(xíng)了(le)系统汇报,并结合党的建设、疫情防控、运营管理、改制上(shàng)市等重点任务,对公司近年(nián)来取得的发展成效作(zuò)出说明(míng)。
吴礼顺在调研中充分肯定了(le)北咨公司取得的一(yī)系列发展成绩。同時(shí),围绕下(xià)一(yī)步工(gōng)作(zuò),对北咨公司提出五点要(yào)求。一(yī)是要(yào)不忘初心,聚焦主业,进一(yī)步推进新型智库建设,打造工(gōng)程咨询行(xíng)业龙头企业。二是要(yào)进一(yī)步加强市场能(néng)力建设,增强企业核心竞争能(néng)力,打造核心服务产品,进一(yī)步提升市场地(dì)位。三是要(yào)进一(yī)步严格風(fēng)险管理,确保企业安全生产和(hé)运行(xíng)。四是要(yào)真抓实干,有条不紊推进年(nián)度重点任务的完成。五是要(yào)进一(yī)步坚持党建引领,抓好人(rén)才队伍建设。
在國(guó)合公司,吴礼顺一(yī)行(xíng)观看(kàn)了(le)國(guó)合公司历史资料展览和(hé)國(guó)合公司入选北京國(guó)管工(gōng)会書(shū)畫(huà)摄影手工(gōng)艺品巡展的作(zuò)品,了(le)解企业历史和(hé)文化建设情况,并開(kāi)展座谈。國(guó)合公司对基本情况、主要(yào)业务板块、2022年(nián)经营管理重点工(gōng)作(zuò)进展、党建工(gōng)作(zuò)等情况进行(xíng)了(le)汇报。
吴礼顺对國(guó)合公司党委班子建设和(hé)企业发展给予充分肯定,对下(xià)一(yī)步推动企业创新发展提出了(le)五点意見(jiàn)。一(yī)要(yào)凝神聚力打造主业。增强信心,依托北京國(guó)管资本运营平台,发挥國(guó)合公司特色优势,深化战略研究,找准目标定位,突出专业化运营。二要(yào)积极稳妥解决历史問(wèn)题。三要(yào)认真做(zuò)好减法工(gōng)作(zuò)。大力推动“两非”“两资”企业出清,进一(yī)步优化产权结构。四要(yào)扎实推进年(nián)度工(gōng)作(zuò)。着眼实际,提前谋划,科学统筹,高质量完成年(nián)度目标任务。五要(yào)促进党建经营融合。把加强党的领导与业务发展、干部队伍、企业文化建设有机融合起来,不断凝聚创新创业合力,以优异成绩迎接党的二十大胜利召開(kāi)。
北京國(guó)管所属企业分管领导、本部相关部门负责人(rén)一(yī)同调研,各所属企业领导班子成員(yuán)及相关部门人(rén)員(yuán)参加调研。
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